How to win friends & influence people
這本書只有一個目的,那就是幫助解決你最大的問題:如何與工作、生活中的人相處得更好,並能影響他們。
- 這本書會幫助你達到八個目標
- 跳出窠臼,用新的方式思考,產生新的觀點,發現新的目標。
- 很快,而且很容易交到新朋友。
- 受人歡迎。
- 使別人的想法同你一樣。
- 增加你的影響力、你的信服力和完成事物的能力。
- 處理別人的抱怨,避免紛爭,使你的人際關係保持順暢。
- 演講能講得更好,與人交談生動有趣。
- 在同僚之中,引起大家做事的熱忱。
- 緣起
- 在工程界來說,約有百分之十五的人認為,其成功之因在於技術方面的知識;另百分之八十五的人則認為,是人類工程的技術−−即個性與領導人的能力。
- 調查的結果顯示,健康是成年人最關心的問題,其次是−−如何瞭解人,如何與人相處,如何使人喜歡你,如何使別人想法同你一樣等。
- 處理人際關係的基本技巧
- 原則一:不批評,不責備,不抱怨。
- 原則二:給予真誠的贊賞與感謝。
- 原則三:引發他人心中的渴望。
- 六種使別人喜歡你的方法
- 原則一:真誠地關心他人。
- 原則二:經常微笑。
- 原則三:姓名對任何人而言,都是最悅耳的語音。
- 原則四:聆聽。鼓勵別人多談他自己的事。
- 原則五:談論他人感興趣的話題。
- 原則六:衷心讓他人覺得他很重要。
- 如何讓別人的想法和你一樣
- 原則一:唯一能自爭辯中獲得好處的辦法晬避免爭辯。
- 原則二:尊重他人的意見,切勿對他說:你錯了。
- 原則三:如果是你錯了,立即斷然承認。
- 原則四:以友善的態度開始。
- 原則五:設法使他立即說:「對,對」。
- 原則六:多讓他說話。
- 原則七:讓他覺得這主意是他想到的。
- 原則八:真誠的試圖以他人的角度去了解一切。
- 原則九:同情他人的想法與願望。
- 原則十:訴求更崇高的動機。
- 原則十一:將你的想法做戲劇化的說明。
- 原則十二:提出挑戰。
- 成為一個領導者--如何不用攻擊和引起憤怒的方法去改變一個人
- 原則一:凡事皆以真誠的贊賞與感謝為前提。
- 原則二:以間接的語句指出他人的錯誤。
- 原則三:先說自己錯在哪裡,然後再批評別人。
- 原則四:用問問題來取代直接的要求。
- 原則五:一定要顧到他人的面子。
- 原則六:只要稍有改進即給予贊賞。「嘉勉要誠懇,贊美要大方。」
- 原則七:給他一個他願意全力追求的美譽。
- 原則八:多多鼓勵,讓他覺得這過錯很容易改正。
- 原則九:使他覺得,照你的意思去做會很開心。